corporate culture
時(shí)間:2026-01-02
2026年1月1日,公司召開(kāi)青年員工座談會(huì)。會(huì)議采取線上線下相結(jié)合形式進(jìn)行,機(jī)關(guān)青年員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),省外及境外青年員工通過(guò)視頻方式參加。參會(huì)代表包括近年入職的大學(xué)生、預(yù)備制技工中的工程技術(shù)骨干、技術(shù)操作能手、項(xiàng)目管理新秀等共計(jì)50余人。公司總經(jīng)理王衛(wèi)生、總經(jīng)理助理張亞鋒,以及黨群工作部、人力資源部、團(tuán)委等部門主要負(fù)責(zé)人出席了本次座談會(huì)。
座談會(huì)上,青年員工代表結(jié)合崗位實(shí)踐,圍繞個(gè)人成長(zhǎng)體會(huì)、職業(yè)規(guī)劃展望踴躍發(fā)言,并就優(yōu)化“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制、加強(qiáng)青年專項(xiàng)培訓(xùn)、完善設(shè)備管理流程、科學(xué)控制用工成本等方面提出建設(shè)性的意見(jiàn)建議,充分展現(xiàn)了青年員工關(guān)心公司發(fā)展、追求進(jìn)步的良好精神風(fēng)貌。
王衛(wèi)生認(rèn)真傾聽(tīng)每一位代表的發(fā)言,并以國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為背景,深入分析了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)。他指出,公司自2024年上市以來(lái),進(jìn)入了新的發(fā)展階段,雖然挑戰(zhàn)猶存,但機(jī)遇更為廣闊,前景令人振奮,每一位員工都應(yīng)為此感到光榮與自豪?!般~冠礦建的舞臺(tái)是很廣闊的,但需要公司、部門和每一位員工共同維護(hù),才能把這場(chǎng)舞劇演好?!彼硎?,舉辦座談會(huì)的目的正是為了“傾聽(tīng)大家成長(zhǎng)的聲音”,公司期待青年員工能夠更快成長(zhǎng),早日成為成熟、合格的項(xiàng)目管理者,擔(dān)當(dāng)起公司未來(lái)發(fā)展的重任。
王衛(wèi)生強(qiáng)調(diào),青年員工要立足崗位,追求成長(zhǎng)成才。既要專業(yè)扎實(shí)、獨(dú)當(dāng)一面,也要拓寬視野,融會(huì)貫通。他引用“水到渠成”比喻機(jī)遇與準(zhǔn)備的關(guān)系,“要在水到來(lái)之前修好渠”,強(qiáng)調(diào)唯有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)與提高,實(shí)現(xiàn)螺旋式上升,才能在水到渠成的時(shí)刻抓住機(jī)遇。
王衛(wèi)生特別指出,雖然公司持續(xù)開(kāi)展降本增效,但我們員工學(xué)習(xí)的投入不降、培訓(xùn)的成本不降、生活的標(biāo)準(zhǔn)不降,未來(lái)將不斷加大資源投入,重點(diǎn)改善海外、省外項(xiàng)目的生活環(huán)境,讓在外打拼的員工感受到“家”的溫暖和關(guān)懷。
此次座談會(huì)是公司持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的縮影。近五年來(lái),公司累計(jì)引進(jìn)210余名優(yōu)秀青年員工,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,整體學(xué)歷層次穩(wěn)步上升,專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)更趨年輕化,高技能人才規(guī)模日益擴(kuò)大,為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。當(dāng)前,公司正站在“十五五”規(guī)劃開(kāi)局歷史新起點(diǎn)。面向未來(lái),公司將始終堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài),拓寬人才引進(jìn)通道,完善人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制,廣泛吸引、凝聚更多優(yōu)秀人才投身公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。(張檉柳)